宁夏飞龙海信息技术发展有限公司（以下简称“宁夏飞龙海”）成立于 2014年8月，注册资本1000万元，是宁夏首家工程行业信息管理系统及工具软件开发与服务企业。公司始终坚持“凝心聚力、务实创新、诚实正直”的企业精神，数年来凭借专注的意志、专业的技术、专心的服务得以快速地成长。现已拥有员工30多人，组成了一支由售前咨询、方案设计、产品研发、售后服务的专业团队，形成了一套科学成熟的管理体系。 宁夏飞龙海致力于智慧工程建设和运营解决方案，定位软件和信息服务业，聚焦大数据平台建设以及数据采集设备的研发，着重为用户提供试验检测及质量管理信息化整体解决方案。公司服务领域涵盖党政机关、交通建设、高速公路、城市建设等。 宁夏飞龙海依托先进的数据采集手段与强大的数据管理平台，结合行业特点和用户实际需求，先后开发出：工程建设施工质量安全信息化管控系统、试验报检管理系统、农民工信息化管理系统、沥青拌合站动态管控系统、水泥拌合站动态管控系统等二十余个信息化管理系统，得到了广大用户的一致好评。“公路建设质量安全信息化管理系统V1.0”在交通建设领域得到大力推广和成功应用，这一信息化手段在宁夏、甘肃、湖南，云南、山东等省广泛推广，累计用户量数以千计，市场占有率遥遥领先，有效地推进交通建设标准化施工。公司与北方民族大学建立合作关系，引进先进的质量管理思想和技术，不断完善产品功能、提升产品价值。 现在，宁夏飞龙海将市场中心由单一区域向全国化拓展而努力奋斗，助力“智慧建造”建立全国核心竞争力！ 宁夏飞龙海始终秉承“以客户为中心，用户需求至上”的服务理念，建立完整成熟的服务体系，为用户派驻专业技术服务人员，提供及时、周到、本地化的服务，有效保障系统运行质量，实现客户价值。

　　我公司拥有专业和成熟的系统集成开发团队，可使用Java、ASP、C++等多项编程语言，熟练掌握REVIT、CATIA、3DSMAXBIM建模软件对本次项目进行开发，从产品设计、业务需求分析、数据库设计、产品研发、产品测试、产品实施、产品运维等多个环节的和多个角色实现项目开发。在软件生成中使用以下技术实现各业务子系统设计、开发。包括BIM云平台建设开发、数据库设计与开发、SOA管控平台设计、Axure产品模型设计、工程施工模型算法设计与开发、移动应用（APP）设计与开发、微信小程序设计与开发、C/S架构客户端设计与开发、BIM全生命周期应用开发、GIS应用开发、物联网集成开发等多项技术储备和应用。从团队构成到产品设计；从产品开发到上线实施；全局思考、细节必究的完成我公司各业务系统和产品建设。

　　制定科学合理的进度计划：根据项目的任务量和任务难度，将系统开发、建设与集成划分为多个环节，并确定每个环节的重点任务和任务完成的标志及考核标准。进度计划的制定要兼顾高效率和可行性，有助于引进团队的高效配合使用。 网络化管理：项目参与者由我公司软件开发团队和引进团队所建各职能组的各个角色成员组成。可通过建立有效的管理组织体系，形成一个完整的项目实施系统。设置专门的人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。各职能组的进度管理职责清晰分明。管理组织体系通过集中控制，分工协作，形成一个纵横相连网络化的项目进度管理系统，保障项目进度计划的贯彻执行。 里程碑事件：为了项目实施的顺利完成，对每一个里程碑内的阶段性成果，进行技术评审和质量检查，并提供给公司领导人和引进团队领导人了解项目进展过程和预定时间进度规划之间关系的可靠信息。通过里程碑机制的设定，保障按时、保质的完成项目实施工作。

　　我公司主要生产产品为基于BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术使用的智慧工地信息化服务和建设，以工程施工质量安全为中心，以拌合站信息管理、工程安全管理、工程人员管理、隧道施工安全管理、工程施工教育、视频安全监管等系统的综合研发和使用为基本结构，构建“智慧工地”施工的全流程信息化。公司产品面向各项施工过程管理，并通过工程施工管理BIM化，进一步落实企业安全监管责任，提高政府、企业对工程现场的管理水平，加快企业对工程现场安全隐患处理的速度，并通过我公司专项定位产品的信息化服务，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”；同时，其也将为安全生产监督管理引入新理念，真正体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效提高工程施工质量，进而构建智能施工、智能监管，并最终达到“智慧工地”建设目标。

　　采用UGC(用户自主提供信息)方式可极大降低信息获取成本。由于工程项目建设涉及到甲方、设计院、材料商、施工方，吸引其中任何一方提供项目信息并发布在平台可有效降低信息获取成本，其中项目信息交换可极大丰富工程项目信息。目前在中国，开发与后续管理方往往是独立的业务公司，工程开发商为了降低成本往往选择价格低廉的产品。与此同时，许多材料供应商所供应产品质量往往达不到标准，所提供的检测报告往往也是假的，许多工程材料在验收期前就发生质量事故，造成严重的人力物力资源的浪费。 我们公司的商业模式即“3+1”模式 1、线下销售：和已合作客户建立长期合作关系，实现二次销售和口碑营销，已合作客户可以得到优惠打包方案； 2、金牌定制服务：对部分产品或定制增值类产品实行原有产品一次性销售转为收取服务年费销售方式； 3、新产品推广：从工程建设领域单一维度的软件产品向多维度软件产品销售的转化； 4、城市合伙人：寻找城市合伙人，开拓全国市场。