课程收益：人力资源部并不能解决所有的人力资源问题，真正的人力资源工作往往是由各层级的管理者完成的，本课程不是单纯的讲授如何认识和理解人力资源的工作，而是从绩效、资质；意愿、能力；需求、环境；忠诚、贡献等方面入手，着重加强管理者对“人的价值”的认识和理解，进而提升管理者招聘、选拔、分工、协作、培训、激励、保留和继任等方面的能力，最终帮助管理者把员工的目标与组织的目标能够合二为以，激发员工的潜能，并实现组织绩效的提升。 

　　课程对象：各层级管理者和后备管理者

　　课程时长：2天（12学时）

　　课程人数：50人

　　推荐指数：★★★★★